Businessplan Workshop

Sie möchten einen Businessplan erstellen mit einem Businessplan Workshop? Dann buchen Sie unseren Workshop: 1 Tag, Basis Businessmodel-Canvas, Kosten CHF 980.- / Person, Durchführung ab 3 Personen. In Zürich, Winterthur oder auf Anfrage bei Ihnen. Sind Sie interessiert? Kontakt

Der Businessplan ist in erster Linie ein Instrument, das aufzeigt, mit welchen Mitteln eine Geschäftsidee verwirklicht werden soll.

• Der Businessplan gibt Auskunft über die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft eines Unternehmens. Er enthält Aussagen über Strategie, Marktsituation, geplante Massnahmen und Finanzbedarf.
• Zum einen ist das Management angehalten, eigene Vorstellungen und Zielsetzungen übersichtlich darzustellen und diese somit einer systematischen Überprüfung auszusetzen. Zum andern erhalten potentielle Geschäftspartner und Investoren anhand eines Businessplans einen detaillierten Überblick über Risiken und Chancen des Unternehmens.
• Ein Businessplan ist aber auch angezeigt, wenn ein Entwicklungsschritt ansteht oder das Unternehmen auf die Unterstützung durch Partner angewiesen ist.

Unser Ansatz zur Strategie-Evaluierung, Marktbeobachtung und operativer Kontrolle im Rahmen von Führungsinstrumenten hilft Ihnen, Zukunftsszenarien zu entwerfen, zu bewerten und laufend zu überprüfen. Das Resultat ist ein Businessplan, der stichfest ist und logisch nachvollziehbar präsentiert werden kann.

Wann braucht es einen Businessplan?

1. Firmengründung
2. Einführung eines neuen Produkts
3. Investitionsbedarf
4. Verstärkung der Eigenkapitalbasis
5. Kauf oder Verkauf einer Unternehmung
6. Management Buyout
7. Nachfolgeplanung
8. Expansionsplanung
9. Finanzierung (Venture Capital etc.)
10. Anfrage für eine Kredit- oder Leasingfinanzierung
11. Vorbereitung auf die Zusammenarbeit mit Unternehmensberatern
12. Strukturierung interner Planung

Businessplan-Vorlage gleich kostenlos bestellen

Workshopdetails

Der Workshop unterstützt die Teilnehmenden in der ersten Phase der Umsetzung einer Geschäftsidee intern wie auch extern: Das Schreiben eines professionellen Businessplans. Der Workshop führt Schritt für Schritt die Konzepte ein, die benötigt werden, um einen Businessplan schreiben zu können. Ziel des Businessplans: Beschäftigt sich mit dem Thema der Adressaten des Plans und deren Auswirkungen auf den Erstellungsprozess und dessen Inhalt. Die Teilnehmenden kennen die für die Unternehmensgründung notwendigen Voraussetzungen im Bereich Finanzen. Dabei werden verschiedene Perspektiven (Kapitalgeber/-nehmer) und Beurteilungskriterien sowie Instrumente vermittelt, um die Voraussetzung für eine Unternehmungsgründung erkennen zu können. Die Teilnehmenden können anhand von Beispielen und Anleitungen, ihre Geschäftsideen in finanzieller Hinsicht strukturiert berechnen und beurteilen.

Workshopinhalt

• Was sind die Voraussetzungen für einen Businessplan?
• Was bringe ich mit? Was ist mein Geschäftsmodell, welche Dinge muss ich unbedingt beachten?
• In Kleingruppen wird ein Businessmodell erarbeitet und anhand eines Canvas strukturiert.
• Strukturierung des eigenen Businessplans: Lässt den Teilnehmenden Raum, das Gelernte anhand der eigenen (realen oder fiktiven) Geschäftsidee umzusetzen.
• Die Teilnehmenden wissen um die Wichtigkeit eines Businessplans, können eigene Businesspläne schreiben und fremde Businesspläne beurteilen.
• Vermittlung des für eine Unternehmensgründung notwendigen Wissens im Bereich der finanziellen Aspekte: Kapitalbeschaffung, Kapitaleinsatz (Investitionen), Kapitalbewirtschaftung (Cash Management), Kapitalrückzahlung
• Präsentation der Ideen, validieren der ersten Erkenntnisse
• Wie kann man Kapitalgebern und potenziellen Partnern die Projektidee schmackhaft machen?

Dauer            1 Tag

Basis              Businessmodel-Canvas

Kosten          CHF 980.- / Person, Durchführung ab 1 – 3 Personen

Literatur:     Handouts, eBook

Dozent          Roger Basler | Unternehmens-Architekt

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